來源:億邦動(dòng)力網(wǎng)
線下廣告顯示屏突然成為一塊“電商”必爭之地。
2018年7月,阿里及其關(guān)聯(lián)方以150億入股FZ傳媒;百度以21億戰(zhàn)略投資XC傳媒;京東數(shù)科并購線下媒體開放平臺(tái)快發(fā)云。至此,BATJ,除騰訊外全部入局。
與此形成強(qiáng)烈對比的是,在巨頭將注意力與資本投向這塊領(lǐng)域前,線下廣告顯示屏還是一個(gè)相當(dāng)傳統(tǒng)的生意。它們是人們在電梯、地鐵、機(jī)艙、公交看到的廣告輪播電視,也是電梯、公共衛(wèi)生間角落里的框架海報(bào)。
但無論是在哪里被看到,這些廣告顯示屏常常表現(xiàn)出一些共通點(diǎn):廣告內(nèi)容撤換頻率低;廣告條數(shù)有限,有限內(nèi)容無限輪播;無論廣告顯示屏前走過的人是什么身份,屏幕廣告內(nèi)容不變。
若是以當(dāng)下新趨勢產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維來看,這一行業(yè)無疑具備極大的效率提升空間。
起碼京東數(shù)科是這么想的。對線下廣告顯示屏行業(yè)的數(shù)字化改造是京東數(shù)科一個(gè)重要的業(yè)務(wù)板塊。
京東數(shù)科副總裁曹鵬告訴億邦動(dòng)力,線上廣告現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到第三階段,可以進(jìn)行實(shí)時(shí)投放。也就是說,用戶的每一次訪問行為都會(huì)對其后出現(xiàn)的廣告內(nèi)容、排序產(chǎn)生影響。而線下大部分廣告顯示屏卻被固化在第一階段。
“線下廣告頭部企業(yè)一般只承接品牌客戶,也就是說規(guī)模比較小的廣告主根本無法投放??赡芩麄円淮瓮斗诺馁Y金還不足以cover掉媒體換廣告內(nèi)容的運(yùn)營成本。因?yàn)榇蟛糠志€下廣告顯示屏還是要人力去換輪播廣告內(nèi)容,也是人工來做廣告排期?!辈荠i說道。
曹鵬認(rèn)為,對線下廣告顯示屏進(jìn)行數(shù)字化改造后,這門生意的想象邊緣才能真正得到擴(kuò)展。彼時(shí),線下廣告顯示屏才能像線上廣告一樣被程序化購買。
程序化購買是線下廣告顯示屏改造過程中,繞不過的一個(gè)詞。通俗來說,是指廣告主能夠按照自身需求,使用互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)技術(shù),對廣告媒體資源進(jìn)行精準(zhǔn)規(guī)劃,精確投放以及自動(dòng)化管理。
當(dāng)線下廣告顯示屏能夠?qū)崟r(shí)變動(dòng)后,其所能帶來的想象空間將是巨大的。紅星美凱龍CTO鐘浩曾與億邦動(dòng)力就此做過交流,其上海金橋店經(jīng)過整體的數(shù)字化改造,能夠使用人形識別技術(shù),獲取顧客在整個(gè)商場內(nèi)的活動(dòng)軌跡。而在對軌跡數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與匹配后,商場能夠了解到用戶的購物意圖——是想買沙發(fā)還是燈飾。
而在此基礎(chǔ)上,利用商場內(nèi)電子導(dǎo)視或互動(dòng)大屏,商場將能準(zhǔn)確地為用戶指出某個(gè)品牌在商場的具體哪個(gè)位置。甚至能根據(jù)用戶已購的商品組合,利用線下顯示屏給用戶推薦商品。這和手淘利用用戶歷史數(shù)據(jù),在首頁進(jìn)行商品推薦在思路上有著某種相似性。
并且由于線下廣告顯示屏被認(rèn)為具有被動(dòng)傳播的屬性,而非主動(dòng)推送。媒體方往往認(rèn)為,其并不構(gòu)成對用戶的主動(dòng)打擾?!跋M(fèi)者是處在比廣告更無聊的時(shí)空里”。
除無法進(jìn)行程序化投放,線下廣告顯示屏也曾被另一因素所限制——無法測量投放效果。這與線上廣告相反,廣告主在線上作廣告投放后,能從用戶的跳轉(zhuǎn)路徑得知廣告投放的效果。
效果可測量需要線下廣告顯示屏具備互動(dòng)的功能,而不僅是作為展示工具,進(jìn)行品牌傳播。曹鵬指出,線下廣告顯示屏與用戶的互動(dòng)可以通過多種形式實(shí)現(xiàn)。比如,“廣告顯示屏上可以展示二維碼,用戶掃碼領(lǐng)劵。也可以展示小程序碼。使得廣告主能夠進(jìn)行廣告效果測算?!?/p>
互動(dòng)功能的疊加在某種程度上使得線下廣告顯示屏成了新零售利器,被阿里看中也就不出人意料。
在今1月的"U眾計(jì)劃“發(fā)布會(huì)上。天貓大消費(fèi)事業(yè)部總裁胡偉雄透露了與FZ的可能合作方向:利用FZ同步線下商圈活動(dòng),打造新零售商圈五公里內(nèi)急速達(dá)場景;內(nèi)容聯(lián)動(dòng),共同參與品牌的新品首發(fā),分發(fā)明星網(wǎng)紅和BA導(dǎo)購的短視頻內(nèi)容。
從天貓的計(jì)劃不難看出,線下廣告顯示屏相較于線上廣告,仍舊具有不少潛在的優(yōu)勢。一方面是,線下廣告顯示屏具備物理上的空間屬性,在為本地生活類商家或新零售商圈引流時(shí),能夠更精準(zhǔn)的基于廣告顯示屏所在位置進(jìn)行廣告推送,以吸引更有可能到店的附近人群;另一方面,其被動(dòng)展示的屬性也便于呈現(xiàn)更復(fù)雜的內(nèi)容形式而不會(huì)對用戶構(gòu)成打擾。
厘清線下廣告顯示屏的優(yōu)劣勢后,也就不難理解為何巨頭接連入局。
目前可以看到的是,阿里對FZ的“拉攏”更像是出于擴(kuò)展自身營銷渠道的考慮,阿里本身手握巨量廣告需求——這些需求多半來自平臺(tái)內(nèi)商家;而京東則選擇了另一種路徑開辟這一市場,旗下數(shù)字營銷板塊定位為線下廣告的交易平臺(tái),整合媒體端的廣告資源,對外部廣告主開放;百度的思路與京東相近,XC將加入其聚屏媒體聯(lián)盟。
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